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名仁之变——触摸明仁药业转型发展脉动

作者:焦作市明仁天然药物有限责任公司 浏览: 发表时间:2025-01-04 09:47:14

编者按:2025年1月3日《焦作日报》一版显著位置重磅报道——

 

名仁之变

 

——触摸明仁药业转型发展脉动

 

本报记者 孙国利   本报通讯员 韦胜利

 

触摸明仁脉动,感悟名仁之变,引领转型示范。

 

名于外,做良心产品,品牌和产品名扬天下;仁于心,做良心企业,大善和挚爱根植于心。如此散发着古朴气息的企业文化与经营哲学,其躬耕者即明仁天然药物有限责任公司。



水,孕育生命,润泽万物。发轫于2006年的名仁苏打水,当之无愧的品类领跑者。明仁药业核心管理团队,大都出自国企,百分之三十是执业药师。多年的从业经验和学习积累,他们发现很多与人体代谢相关的慢性疾病,和日常饮水及体液的酸碱平衡相关。遂萌生打造一款适配多种人群、能长期饮用且具健康属性苏打水的想法。数千次的磨难、精进、积累之后,他们完成了处方设计、口味优化、小试中试生产。第一瓶无汽苏打水2006年正式走向市场,开启名仁苏打水健康之路。

 

山水之城的瑰丽,铸就专注苏打的明仁之基;太极之都的灵动,淬炼关爱健康的明仁之魂。生于焦作、长于焦作的明仁药业,初心砥砺,创新加持,成就苏打水业界传奇。

 

迄今,明仁药业羽翼丰满,临危布局不惊,应对市场有序,屹立行业之巅。历经惊涛骇浪的明仁药业,多少惊心动魄,始得眼前微风浮云,满目碧海蓝天。明仁药业看似“一路开挂”,实乃努力后的蝶变。

 

横看成岭侧成峰,远近高低各不同。名仁之变折射的,是焦作转型发展结构之变。从无到有,从小到大,从弱到强。企业发展壮大的基本逻辑,在明仁药业身上完美展现。苏打水这一细分“赛道”上,明仁药业行稳致远。



创新引领发展,名仁之变——

“一路开挂”,拥抱中国

 

解读明仁,犹如品茗,须从平凡开始,才能解其真谛。

 

溯本追源,鉴古知今。始于2004年的明仁药业,专注苏打水,成就领跑者。药企出身的明仁药业贯彻GMP管理理念,聚焦产品、渠道、市场,成就明仁模式。

 

创新路径上,明仁药业抓住关键节点,顺势而为,乘势而上。

 

创新,本质在“新”,核心在“创”。一瓶苏打水,蕴含着怎样的科技力量?为在苏打水发展壮大过程中贡献明仁力量,明仁药业参与《无气(汽)苏打水饮料》《饮用天然苏打水》团体标准制定工作;与中国药科大学、天津科技大学、郑州大学等高校建立长期产学研用合作,成立中药研发及安全评价联合实验室、功能食品营养与安全评价联合实验室;创立苏打水健康研究院,不断填补与完善苏打水行业理论空白。迄今,明仁药业已然成长为国内饮品行业唯一的国家高新技术企业。



物有所值,终得回报。而今,明仁药业拥有注册商标200余件,专利130余件,原创著作权60余件,并与中国工程院资深院士、国医大师石学敏院士团队合作,探寻药食同源功能性食品研发与产业化新路径。

 

数智赋能,在提质增效中打造全链条。立足中原,明仁药业是7+28+N”群链中7个先进制造业集群关键环节,是细分领域专精特新产业链中的行业先锋。明仁药业携健康、科技、数字的发展思路,大健康产品产业化、集群化发展,不断地探索新技术、新材料、新工艺。

 

智能化改造——采用生产自动化和互联网技术的深度融合,构建从订单到生产再到服务的全产业链大数据信息化体系;数字化提升——建设数字化管理中心,将生产、仓储、物流、销售、客户服务等业务过程数字化;信息化建设——自主研发从原材料采购到终端销售AI识别的信息化综合管理系统。

 

明仁药业,这个曾经的“小不点”,在技术创新加持下,华丽蝶变,一步步走到舞台中央。


 

坚守品质终成品类领跑者,名仁之变——

打造苏打水品类“隐形冠军”

 

喝出来的市场,堆出来的销量。

 

上市之初,品类教育、开拓市场,漫长而艰难。明仁药业有坚定的产品自信,大量让消费者品尝、感受名仁苏打水,奉行“喝出来的市场,堆出来的销量”的营销策略;推行“业务推广化、推广业务化”“服务名仁、成就自己”的团队理念;讲牵手名仁,做财富名人,服务、引领、支持客户。艰难困苦,玉汝于成。消费者从接受、认可,到成为名仁苏打水的铁杆粉丝。

 

名仁第一瓶苏打水如是写道:明仁企业以严格的生产工艺致力于人类的健康事业,一瓶苏打水,一颗关爱心。每一瓶都倾注着明仁人对消费者的爱,都是一份健康的传递。

 

对于单个市场的占据,明仁药业形象地总结为“啃”字。比如在某一新店里,明仁药业每卖一件水就可能会投入1000元的教育成本,只为让更多的人感受名仁苏打水的独特口感与功效。这样做,明仁药业最大的支撑就是对产品健康属性的自信。

 

明仁自信,只要完成了首次试喝,复购水到渠成。强劲的市场增势,足以证明这一点。以郑州市场为例,销量8年增长100多倍。即使在疫情影响下,名仁依然逆势增长。

 

好原料+好工艺=好品质。在国内快消品中鲜有一款产品能够持续畅销20年,名仁苏打水的持续畅销源自其好品质,好品质源自好原料、好工艺及严格的过程控制。名仁苏打水水源来自世界地质公园——云台山脉深岩层地下奥陶系灰岩岩溶水,富含锶、锂、钾、钙、镁等多种微量元素;在产品研发领域拥有极强的专业性,配以先进生产设备,药企GMP生产理念,严格的过程控制,品质优良、稳定、健康,为持续畅销提供强力保障。

 

三大聚焦,成就“明仁模式”。“明仁模式”的核心即聚焦产品、渠道、市场,用品质成就价值,用心服务渠道及市场。在坚守产品品质的同时,根据客户订单及需求,批量制作产品并合理安排配送,还定期组织经销商到工厂参观考察、沟通交流;为提升服务水平,营造激励创新氛围,加强团队文化建设,促进创新能力提升,吸引、凝聚优秀人才,加盟企业。20年弹指一挥间,名仁苏打水始终依托优良产品品质、健全的销售网络、优秀的服务团队稳扎稳打地进行市场开发与维护。

 

行者多坚忍,行稳方致远。明仁药业依托研发和渠道优势,不断构建苏打品类矩阵,从畅销到持续畅销,持续领跑国内苏打品类。


 

大破大立,名仁之变——

走可持续发展之路

 

企业的发展过程,就是否定之否定的过程。绿色安全、环境共生,在明仁药业,是理念,也是实践。

 

从产品设计到生产工艺,绿色制造在这里早已深入人心。无论是分布在厂区屋顶的光伏发电,还是具有实时监控、分析的智慧能碳管理平台,或者是以“四大怀药”、豫产药材为基础的大健康产品,都彰显了明仁以绿为基、覆盖全产业链的发展理念。

 

怀揣绿色梦想,肩负使命担当,明仁药业成功获得国家级“绿色工厂”称号,还创造了无数个匠心品牌。名仁苏打水等饮品年产能达100万吨,成为国内无气苏打水领军品牌。

 

狭路相逢勇者胜,市场需要牌子硬。而今,明仁药业在国内已拥有四大生产基地,饮品生产线30条、固体产品生产线12条,覆盖全产业链的“六大板块”,让大健康产业集群加速形成。

 

守得云开见月明。医者仁心,曾身为药剂师的明仁药业董事长李青川坚守的长期主义,就是健康。“人民健康,是民族昌盛和国家富强的重要标志。生逢盛世,明仁药业作为大健康产业的一员,愿担当起为国人健康护航的社会责任,肩负起建设健康中国的历史使命,为中华民族伟大复兴贡献力量。”李青川如是而言。

 

变则通,通则久。持续的复合增长率是其竞争力的有力证明,充足的产品利润空间更是促成了仓廪之实。可预见的未来,明仁药业将以苏打水系列大健康快消品(功能饮料)为主线,同时发展生物医药产品(药品、保健食品)等长线高端产品,形成“一快一长”的发展格局,建设明仁大健康事业。



名仁销量领先却名声不显于外,反倒是在“仁于心”层面更为扎实。事实上,名仁早已经在主动地“补课”了。

 

创国家品牌,做百年企业。在抖音、小红书等新媒体平台上,名仁也在与年轻的消费者热络起来。其身影也在有计划、有节奏地出现在一些影视综里。比如,在浙江卫视首创文旅融合类综艺《还有诗和远方》里,在电视剧《爱上特种兵》和《花开山乡》里,在白岩松携手国内顶级文化名人打造的全国普通高校巡回演讲节目《对白》里。而在热播电视剧《凡人歌》的植入,更是名仁苏打水营销策略中的一大亮点,让消费者在品味苏打水的同时,也能感受到品牌传递的温暖与力量。

 

李青川说,从市场端消费者反馈,具有尿酸与痛风问题的人群,在饮用苏打水后能够得到改善,在日常生活中苏打水部分替代了他们的传统饮水。目前,根据消费反馈,酒前酒后、运动补充、日常饮用调理酸碱平衡,成了苏打水品类的重点消费场景。随着倡导全民健康方针的落实,社会面对健康与美好生活追求的深化,更多注重健康与生活质量的人群也在选择苏打水品类。

 

有志者,事竟成。拓疆深耕,全国布局,明仁实现了由“规模经济”到“品牌经济”的重大飞跃。春夏秋冬,创新不辍。明仁药业,这个名不见经传的“小不点”,已然蜕变为业界翘楚。以创新筑基,以匠心铸魂,致力打造“百亿明仁”。

 

平凡的人听从命运,强者才是自己的主宰。苟日新,日日新,又日新。如鱼得水,风生水起。明仁药业,英姿勃发地驶向蔚蓝大海。


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